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　　楊元慶，從2001年開始成為聯想集團總裁兼CEO，楊元慶領導聯想成功進行了“Lenovo”品牌的塑造、收購 IBM - PC 部門，聯想的國際化步伐也走得更快。2008年被《財富》中文版評為“2007年度中國商人”，成為第十一屆全國政協委員。2009年2月5日，隨著柳傳志重回聯想集團董事長職位，楊元慶重歸CEO職位。福布斯發(fā)布“2011年中國上市公司CEO薪酬排行榜”，楊元慶以7872萬元的年薪名列H股非國有上市公司第一名。2011年11月2日，聯想集團宣布楊元慶將接任柳傳志成為聯想集團董事長。

　　聯想是一家營業(yè)額達210億美元的個人科技產品公司，客戶遍布全球 160多個國家，是全球第四大個人電腦廠商，名列《財富》世界500強，為全球前五大電腦廠商中增長最快。自1997年起，聯想一直蟬聯中國國內市場銷量第一，現占中國個人電腦市場超過三成份額。憑借創(chuàng)新的產品、高效的供應鏈和強大的戰(zhàn)略執(zhí)行，聯想銳意為全球用戶打造卓越的個人電腦和移動互聯網產品。集團由聯想及前IBM個人電腦事業(yè)部所組成，在全球開發(fā)、制造和銷售可靠、優(yōu)質、安全易用的技術產品及優(yōu)質專業(yè)的服務。

　　中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠：對于IT企業(yè)來說，競爭是很殘酷的。首先，IT行業(yè)已經從pc時代過渡到網絡時代，尤其是移動互聯網時代，這是一個大趨勢。每個企業(yè)都在找自己的定位，聯想邁出了嘗試的一步，比如樂pad、樂phone已經開始布局。楊元慶對pc行業(yè)比較了解，其整個團隊以及聯想如何應對移動互聯網的挑戰(zhàn)，是擺在他們面前最大的一個棋局。除了技術產品的比拼之外，還有與技術產品相配套的管理體制和管理團隊的比拼，這是以楊元慶為首的這一代管理者的挑戰(zhàn)。

　　楊元慶說，要做為成功的人，要有三個要素。第一，要有志向，做人要正派，這是一個人要成為大樹前埋下的根，根正才苗紅；第二就是韌性，這是樹的枝干；最后是要有學習精神，這是樹的葉子，不斷吸收養(yǎng)分，才能變得旺盛。