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關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+物流 互聯(lián)網(wǎng) 物流

中投顧問:未來5年中國“互聯(lián)網(wǎng)+物流”行業(yè)影響因素

作者:中投顧問 時間:2019/3/7

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  一、有利因素

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  現(xiàn)代物流企業(yè)都在朝向智能化物流方向發(fā)展,這是物流互聯(lián)網(wǎng)必然要求。將信息技術應用于傳統(tǒng)物流行業(yè)中,將會實現(xiàn)物流的自動化、可控化、智能化、信息化,為現(xiàn)代物流企業(yè)帶來更大的價值,提高資源利用率和附加值。例如,運用傳感技術和物聯(lián)網(wǎng)技術,可以實現(xiàn)對物流企業(yè)貨物倉儲、配送等流程的有效控制;通過應用物聯(lián)網(wǎng)和配送網(wǎng)絡,構建面向生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和消費者的社會化共同配送體系?;ヂ?lián)網(wǎng)+物流將會實現(xiàn)物流行業(yè)的智能化,產(chǎn)生智慧物流。若物流與互聯(lián)網(wǎng)不融合,將仍是兩張皮,貼不到一起,那么物流行業(yè)會產(chǎn)生下滑,沒有利用價值;如果沒有智能化,物流的互聯(lián)網(wǎng)就是畫蛇添足,帶不來物流效益與效率。充分利用互聯(lián)網(wǎng),打造智能化物流,使得物流行業(yè)做到運籌與優(yōu)化,發(fā)揮物流互聯(lián)網(wǎng)的最大價值。

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  中國物流成本占國內生產(chǎn)總值的比重偏高,歐美等發(fā)達地區(qū)的物流GDP占比只有6%-8%,而我國從2012年的18%下降到了2017年的14.6%,仍然有很大的下降空間。而互聯(lián)網(wǎng)具有公開標準、使用方便、相當?shù)偷某杀竞蜆藴蕡D形用戶界面等特點,使得利用互聯(lián)網(wǎng)的物流管理具有成本低、實時動態(tài)性和顧客推動的特征。一方面,通過互聯(lián)網(wǎng)這種現(xiàn)代信息工具,進行網(wǎng)上采購和配銷,簡化了傳統(tǒng)物流煩瑣的環(huán)節(jié)和手續(xù),使企業(yè)對消費者需要的把握更加準確和全面,從而推動產(chǎn)品生產(chǎn)的計劃安排和最終實現(xiàn)基于顧客訂貨的生產(chǎn)方式,以便減少流通渠道各個環(huán)節(jié)的庫存,避免出現(xiàn)產(chǎn)品過時或無效的現(xiàn)象;另一方面,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)可以大幅度降低交流溝通成本和顧客支持成本,增強進一步開發(fā)現(xiàn)有市場的新銷售渠道的能力。

  (三)相關技術逐漸成熟

  物聯(lián)網(wǎng)技術是物流互聯(lián)網(wǎng)的基礎,基于RFID/EPC和條碼自動識別等技術、各類傳感器的感知技術、GPS/GIS的定位追蹤技術,實現(xiàn)了物流系統(tǒng)的信息實時采集與鏈接進入互聯(lián)網(wǎng),從而使得物理世界的實體物流網(wǎng)絡“地網(wǎng)”才能夠與虛擬世界的互聯(lián)網(wǎng)的“天網(wǎng)”對接與融合。

  互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)是物流互聯(lián)網(wǎng)的中樞系統(tǒng),是物流實體世界的神經(jīng)系統(tǒng)傳輸系統(tǒng),進入互聯(lián)網(wǎng)的物流信息通過在互聯(lián)網(wǎng)中集合、運算、分析、優(yōu)化、運籌,再通過互聯(lián)網(wǎng)分布到整個物流系統(tǒng),實現(xiàn)對現(xiàn)實物流系統(tǒng)的管理、計劃與控制。

  大數(shù)據(jù)、云計算是物流互聯(lián)網(wǎng)的智慧分析與優(yōu)化系統(tǒng),是物流互聯(lián)網(wǎng)的大腦,是物流信息系統(tǒng)的計算與分析中心,其計算與分析模式是分布式的和網(wǎng)格式的云計算模式,適應了現(xiàn)代物流實體網(wǎng)絡體系的運作。

  智能物流技術裝備是物流互聯(lián)網(wǎng)的運作關鍵,物流互聯(lián)網(wǎng)的實體運作與應用是要通過各類智能設備來完成。智能設備是指嵌入了物聯(lián)網(wǎng)技術產(chǎn)品的物流機械化和自動化的設備,也可以是普通的物流技術產(chǎn)品,其核心是這些設備與技術產(chǎn)品一定要可以實時接入互聯(lián)網(wǎng)。如嵌入了智能控制與通訊模塊的物流機器人、物流自動化設備;嵌入了RFID的托盤與周轉箱;安裝了視頻及RFID系統(tǒng)的貨架系統(tǒng)等。

  二、不利因素

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  目前,我國大多數(shù)物流企業(yè)仍按照傳統(tǒng)的物流體系運作,信息化水平較低,設備較為落后,運輸、倉儲、加工等技術水平也有待提高,專業(yè)化程度較低,未能達到現(xiàn)代物流的標準,無法滿足日益增長的專業(yè)化、定制化物流需求。由于我國物流行業(yè)還存在布局不合理、業(yè)務分散、無法形成規(guī)模經(jīng)濟等問題,物流方式較為單一,物流運行效率仍處于較低水平。

 ?。ǘ┬袠I(yè)競爭比較激烈

  現(xiàn)在的物流信息平臺領域已經(jīng)出現(xiàn)了泡沫,同質化競爭、惡性競爭非常嚴重,造成了資源的極大浪費。智慧物流中第一方隊包括菜鳥、運滿滿、貨拉拉等,以平臺形式出現(xiàn),屬于資金密集型;第二方隊擁有大量園區(qū)、車隊,資產(chǎn)比較重;還有一部分屬于方案提供商,屬于典型的第三方物流??偟膩砜矗还苁腔ヂ?lián)網(wǎng)平臺還是線下的第三方物流,競爭都十分激烈,可以說進入了“賺吆喝不賺錢”的時代。不斷的燒錢和補貼大戰(zhàn)不利于形成良性合理的競爭生態(tài)。

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  我國物流企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式單一,有能力實施信息化的企業(yè)更多地限于App等單一模式,且受企業(yè)規(guī)模的限制,信息化程度尚且不夠。廣大中小物流企業(yè)的信息化程度尤其不夠,靠企業(yè)自身的力量實現(xiàn)信息化轉型升級困難重重。

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